Địa chỉ làm việc: Lô 9+10, số 49, ngõ 15 An Dương Vương, phường Phú Thượng, TP. Hà Nội
Thời gian làm việc: 8h00 – 17h30 (Thứ 2 đến Thứ 7)
Nghỉ trưa: 1 tiếng 30 phút – Thứ 7 về sớm 30 phút
Thu nhập: 35 – 40 triệu/tháng

MỤC TIÊU CÔNG VIỆC

1. Tổ chức hệ thống kế toán – tài chính chuẩn mực, minh bạch, kịp thời.

2. Kiểm soát doanh thu, chi phí, công nợ, lợi nhuận theo từng dự án, từng nhóm sản phẩm

3. Kiểm soát hiệu quả sử dụng vốn lưu động, tối ưu dòng tiền và tồn kho.

4. Tham mưu cho Ban lãnh đạo các quyết định đầu tư, tài chính và quản trị rủi ro.

5. Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị phục vụ điều hành doanh nghiệp theo thời gian thực.

NHIỆM VỤ CHÍNH

1) Tổ chức hệ thống kế toán

Thiết lập sơ đồ tài khoản, định khoản chuẩn, quy trình chứng từ, phân quyền phần mềm.
Ban hành quy chế tài chính, quy trình thu – chi – tạm ứng – hoàn ứng – thanh toán.
Chuẩn hóa mã hàng, đơn vị tính, BOM/định mức, quy trình nhập – xuất – chuyển kho giữa NVL/TP, HN/HCM – Nhà máy.

2) Báo cáo tài chính & quản trị

Đóng sổ tháng/quý/năm; lập BCTC (Bảng CĐKT, KQKD, LCTT, Thuyết minh).
Báo cáo quản trị: doanh thu theo nhóm sản phẩm, khách hàng, khu vực/ nhóm kinh doanh dự án, nhóm Admin; biên lợi nhuận; chi phí theo trung tâm chi phí; tồn kho; dòng tiền; dự báo.
Xây dựng ngân sách năm, theo dõi thực hiện & cảnh báo sai lệch (variance).

3) Thuế & tuân thủ

Tổ chức kê khai/đối chiếu VAT, TNDN, TNCN, Lệ phí trước bạ, thuế khác; quyết toán thuế năm.
Làm việc với cơ quan thuế/kiểm toán/kiểm tra nội bộ; chuẩn bị hồ sơ giải trình.
Rà soát rủi ro thuế, xây dựng matrix rủi ro & biện pháp kiểm soát.

4) Giá thành sản xuất & tồn kho

Xây dựng phương pháp tính giá thành (định mức NVL, NC, SXC; phân bổ; WIP).
Kiểm soát chênh lệch định mức, tỷ lệ hao hụt, giá vốn theo sản phẩm/dòng SP (trần nhôm, lam nhôm, tấm ốp nhôm…).
Tổ chức kiểm kê định kỳ/đột xuất NVL – BTP – TP tại HY/Bắc Ninh/HCM; xử lý chênh lệch.
Xây dựng và quản lý hệ thống định mức nguyên vật liệu, nhân công và chi phí sản xuất chung.
Kiểm soát hao hụt nhôm, sơn, vật tư phụ trong quá trình sản xuất.
Phân tích nguyên nhân biến động giá thành theo từng tháng.
Cảnh báo các sản phẩm có tỷ lệ lợi nhuận thấp hoặc giá thành vượt định mức.
Tham gia xây dựng giá bán tối thiểu dựa trên giá thành thực tế.

5) Công nợ – tiền – ngân hàng

Chính sách tín dụng bán hàng, hạn mức/điều khoản thanh toán; theo dõi DSO.
Quản lý AR/AP, lập biên bản đối chiếu định kỳ với KH/NCC; cảnh báo nợ quá hạn.
Quản trị tiền mặt – tiền gửi – vay nợ, kế hoạch dòng tiền tuần/tháng; tối ưu chi phí vốn.

6) Kiểm soát nội bộ

Thiết kế quy trình phê duyệt nhiều bước cho mua hàng/đặt hàng/xuất kho/chính sách giá.
Giám sát Sale Admin – Kho về tính đầy đủ hồ sơ báo giá–hợp đồng–PXK–HĐ–Biên bản giao nhận.

7) Chuyển đổi số

8) Quản lý & phát triển nhân sự phòng kế toán

Cơ cấu team: tổng hợp – công nợ – kho/giá thành – thuế – kế toán khu vực HCM.
Giao mục tiêu, KPI, huấn luyện nghiệp vụ; kế hoạch kế nhiệm (deputy CA).
Văn hóa trung thực – kỷ luật – bảo mật – số liệu một nguồn (single source of truth).